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Um in einem Team erfolgreich zu arbeiten, ist hohe
persönliche und soziale Kompetenz erforderlich. Unterschiedliche
Persönlichkeiten müssen zusammengeführt, motiviert und im
eigenverantwortlichen Handeln unterstützt werden. Eine gelungene
Kommunikation ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor. So können
Reibungsverluste vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt
werden.
Erfolgreiche Teams
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Was ist ein Team?
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Was macht Teams erfolgreich?
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Woran scheitern viele?
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Teamrollen und ihre Bedeutung
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Vom ICH zum WIR – Phasen der Teamentwicklung
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Den Prozess der Gruppendynamik nutzen
Führungsrolle und -persönlichkeit
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Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen
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Vom Kollegen zum Teamleiter – den Rollenwechsel
erfolgreich gestalten
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Wie viel Führung braucht mein Team?
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Selbstführung in kritischen Situationen
Erfolgsfaktoren der Teamführung
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Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
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Kommunikation und Feedbackkultur fördern
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Konfliktklärung im Team
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Koordination von Interessen und Aufgaben
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Unterschiede als Synergiefaktor nutzen
Methoden der Teamsteuerung
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Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
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Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
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Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen
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Erfolgs- und Ergebnisorientierung
Ihr
Nutzen
Die Klärung Ihrer Rolle innerhalb des Teams und der
Ausbau Ihrer Kompetenzen helfen Ihnen, die Zusammenarbeit, Motivation
und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Praxisfallanalysen, die
Auswertung von Teamübungen und intensive Feedbacks unterstützen den
Lernprozess.
Methode
Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und
Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeit, kollegiales Coaching und Feedback
durch Teilnehmer und Trainer.
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