Veränderungsprozesse fordern Führungskräfte immer wieder heraus, mit neuen Rahmenbedingungen umzugehen. Um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen, müssen Führungskräfte ihre Souveränität wahren und glaubwürdig und zielorientiert führen. Mitarbeiter brauchen Orientierung und Sicherheit, um Blockaden abzubauen und Veränderungen mitzutragen.

Themenschwerpunkte:

Mit Veränderungen umgehen

• Wahrnehmung von Veränderungen

• Reaktionsmuster auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeit erkennen

• Umgang mit äußerer Unsicherheit und Ängsten

• Säulen persönlicher Stabilität

Das eigene Führungsverhalten im Unternehmen

• Selbstmarketing – als Führungspersönlichkeit präsent sein

• Das persönliche Netzwerk nutzen

• Klarheit über Unklarheiten und Widersprüche schaffen

• Für die eigene Sicherheit sorgen – Handlungsspielräume erkunden

Professioneller Umgang mit Mitarbeitern

• Die Fokussierung auf Ziele aufrecht erhalten

• Mitarbeiter unterstützen und Vertrauen schaffen

• Mitarbeitermotivation und Stärkung der Corporate Identity

• Entwicklungen systematisch gestalten – ein Changemodell

• Umgang mit Ungewissheit

• Klarheit in der Kommunikation schaffen

• Den Teamgeist stärken

• Voraussetzungen für gemeinsames Lernen

Der Umgang mit sich selbst als Führungskraft

• Veränderungen als Chance sehen

• Die Balance wahren/Kraftquellen suchen

• Umgang mit Überlastung

Ihr Nutzen

• Sie werden in diesem Training mit den Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen vertraut gemacht und lernen Möglichkeiten aktiver Gestaltung sowohl auf individueller als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene aktiv kennen.

• Sie erfahren, wie Sie für sich selbst und für Ihre Mitarbeiter so sorgen können, dass Motivation, Energie und effizientes Handeln erhalten bleiben.

Methode

Kurze, intensive Trainerinputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch im Plenum, Fallbeispiele. Modelle und Checklisten geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Alltagspraxis.