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Konflikt Management - Umgang mit
Konflikten in multinationalen
Teams
Zielgruppe:
Führungskräfte, multinationale Teams
Konflikte sind unvermeidbar und finden sich in jedem Unternehmen.
Besonders multinationale Teams, in welchen die kulturellen Unterschiede
bereits großes Konfliktpotential bergen können, ist dieses Thema sehr
sensibel zu behandeln. Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert,
mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im
Team oder als Beteiligter! Durch die Anwendung von wirkungsvollen
Techniken, kombiniert mit lösungsorientierten Einstellungen und
Verhaltensweisen, können Sie auch schwierige Situationen professionell
lösen.
Outline:
Das Outline einer Veranstaltung legen Sie
gemeinsam mit unseren Beratern für
Ihre Abteilung, Ihren Bereich oder Ihr Unternehmen unter
Berücksichtigung firmenpolitischer Vorgaben fest.
Themenschwerpunkte:
Führung heißt Konflikte managen
-
Kulturelle
Unterschiede Erkennen und und meistern
-
Konflikte in
Teams, Gruppen und Organisationen
-
Konflikte in
der Mitarbeiterführung
-
Konflikte im
eigenen Rollenverständnis als Führungskraft
-
Konflikte mit
Kollegen und eigenen Vorgesetzten
-
Die
Führungskraft als Konfliktmoderator
Ursachen und Symptome von
Konflikten
-
Quellen der
Konfliktentstehung
-
Wann handelt
es sich um einen Konflikt und wann nicht?
-
Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und auflösen
Die innere Einstellung entscheidet
über das Konfliktverhalten
-
Analyse der
eigenen Denk- und Handlungsmuster in schwierigen Situationen
-
Was hat meine
Einstellung mit meinem Konfliktverhalten als Führungskraft
zu tun?
-
Wie kann ich
meine Stärken nutzen und mit meinen Schwächen selbstsicherer
umgehen?
-
Vom Misstrauen
zum Vertrauen, von der Konfrontation zur Kooperation
Konflikte verstehen und gezielt
bewältigen
-
Modelle der
Konfliktlösung gezielt einsetzen
-
Die Sichtweise
des anderen nachvollziehen, aber wie?
-
Verhandeln
unterschiedlicher Positionen und Interessen
-
Reagieren
Frauen und Männer unterschiedlich in Konflikten?
-
Umgang mit
Emotionen bei sich und dem anderen
-
Stärkung der
eigenen Konfliktfähigkeit
-
Welche Chance
steckt hinter einem Konflikt?
-
Grenzen von
Konfliktbewältigung kennen lernen
Bearbeitung konkreter Konfliktfälle
aus dem eigenen Umfeld
Ihr Nutzen
Sie setzen sich konstruktiv mit dem
Thema Konflikte auseinander und lernen, aktiv mit Konflikten
umzugehen. Dabei lernen Sie Strategien kennen, mit denen Sie
Konflikte
-
rechtzeitig
erkennen,
-
positiv
gestalten und
-
Gewinn
bringend auflösen
Sie erhalten das entscheidende
Know-how, um die interne Zusammenarbeit zu verbessern, Ihre
Mitarbeiter stärker zu motivieren und somit effektiv zum
Unternehmenserfolg beizutragen.
Methode
Sie haben die Möglichkeit, konkrete
Konfliktfälle aus Ihrem Umfeld vorzustellen. In Diskussionen und
Rollenspielen werden gemeinsam Lösungsansätze für die Praxis erarbeitet.
Mittels Präsentation, praktischen Übungen, Erfahrungsaustausch und
Kommunikationsübungen wird das Thema umfassend behandelt.
Sie sind nicht sicher, ob unser
Angebot zu Ihren Vorstellungen passt?
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Dann nehmen Sie unverbindlich mit uns
Kontakt
auf!
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