Projektmanagement ist eine effektive und effiziente Organisationsform, um komplexe Aufgaben bereichs- und funktionsübergreifend erfolgreich zu bewältigen. Ziel- und Ergebnisorientierung sowie soziale Kompetenz sind gefragt. Als Tools haben sich Projektmanagement-Methoden herausgebildet, die mittlerweile fast standardmäßig in vielen Unternehmen Verwendung finden. 

Inhalte

Projektmanagement-Grundlagen

• Was ist ein Projekt?

• Was ist Projektmanagement?

• Widersprüche, Unterschiede, Projekt- und Linienführung

• Die Phasen eines Projekts

• Zentrale DIN-Normen des Projektmanagements

Projekte erfolgreich starten

• Auftragsklärung, Projektabgrenzung, Projektbewertung

• Sachliche und soziale Kontextanalyse (z. B. Umweltanalyse, Umfeldanalyse, insbesondere Stakeholder-Analyse, Risiko- und Chancenanalyse)

Projektstrukturierung und Projektplanung

• Der Projektstrukturplan

• Basiswissen zur Erstellung der Ablauf- und Terminplanung (Meilensteine, Terminplanung mit Balkendiagramm u. Ä.)

• Basiswissen zur Ressourcen- und Kostenplanung

Projektorganisation

• Unternehmens- und Projektorganisation

• Informations- und Berichtssystem

• Projektmanagement-Software-Tools: Auswahlkriterien, Chancen und Risiken

Menschen im Projekt

• Teamentwicklungsphasen

• Kommunikation im Projektteam

• Teamregeln – Prioritäten und Verbindlichkeiten

• Moderation und Präsentation

Checklisten

Ihr Nutzen

In diesem Seminar werden Sie praxisnah über die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement informiert. Sie erfahren anhand konkreter Beispiele, wie Sie

• Ihre Projekte professionell planen und umsetzen

• bewährte Projektmanagement-Tools optimal nutzen

• ein Projektteam wirkungsvoll einsetzen

• Kosten und Zeit effektiv überwachen

• Projekte zum gewünschten Erfolg führen.

Methode

Trainerinput, Moderation, Präsentation, Projektübungen anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele.