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Um in einem Team erfolgreich zu arbeiten, ist hohe persönliche und soziale Kompetenz erforderlich. Unterschiedliche Persönlichkeiten müssen zusammengeführt, motiviert und im eigenverantwortlichen Handeln unterstützt werden. Eine gelungene Kommunikation ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor. So können Reibungsverluste vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt werden.

Inhalte

Erfolgreiche Teams

• Was ist ein Team?

• Was macht Teams erfolgreich?

• Woran scheitern viele?

• Teamrollen und ihre Bedeutung

• Vom ICH zum WIR – Phasen der Teamentwicklung

• Den Prozess der Gruppendynamik nutzen

Führungsrolle und -persönlichkeit

• Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen

• Vom Kollegen zum Teamleiter – den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

• Wie viel Führung braucht mein Team?

• Selbstführung in kritischen Situationen

Erfolgsfaktoren der Teamführung

• Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten

• Kommunikation und Feedbackkultur fördern

• Konfliktklärung im Team

• Koordination von Interessen und Aufgaben

• Unterschiede als Synergiefaktor nutzen

Methoden der Teamsteuerung

• Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen

• Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern

• Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen

• Erfolgs- und Ergebnisorientierung

Ihr Nutzen

Die Klärung Ihrer Rolle innerhalb des Teams und der Ausbau Ihrer Kompetenzen helfen Ihnen, die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Praxisfallanalysen, die Auswertung von Teamübungen und intensive Feedbacks unterstützen den Lernprozess.

Methode

Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeit, kollegiales Coaching und Feedback durch Teilnehmer und Trainer.